Csapatépítő indoor
A már kialakult, stabil csapatok esetében is ajánljuk mivel a jól működő csapat egységének és hatékonyságának fenntartása érdekében folyamatos odafigyelésre, aktivitásra van szükség. Az újonnan alakuló munkacsoportok vagy egészen új munkafeladatok bevezetése során pedig elengedhetetlen a csapatképződés megtámogatása. Az ilyen csapatépítéseken a csapat tagjai nem csupán együtt vannak, hanem közös cél érdekében hatékonyan együtt működnek, a csapat összehangolja az egyes munkatársak tudását, képességeit ez komoly szervezeti-gazdasági tőkét is jelent egyben.
A csapatépítés során a közösen átélt, megtapasztalt élmények önmagukban is a csoportkohéziót erősítik, továbbá a munkatársak új oldalukról is megismerhetik egymást. Jelentősen javul az együttműködés és a kommunikáció. Nő a munkáltató irányában a lojalitás.
Mint az elnevezéséből is következik a munkáltató által biztosított belső helyszínes megoldás akkor célszerű, ha a külső helyszín választása sok akadályba ütközik.
Csapatépítő outdoor
A megszokottól eltérő környezetben (jellemzően a természethez közel), olyan tapasztalati tanuláson visszük keresztül a résztvevőket, amely a vállalati célokat támogatja, megalapozza, illetve a résztvevők számára elfogadhatóvá teszi, a közösen megélt élményen keresztül. Elemeiben nagyjából megegyezik a normál csapatépítő tréning felépítésével, de a környezet hatása jelentős. Hosszabb ideje együtt dolgozó csoportok, teamek felrázására, felöltődésére rendkívül alkalmas.
Az ismeretlen helyzetek, feladatok mintegy kényszerítik a csapatagokat arra, hogy a valós személyiségjellemzőiknek megfelelően mentén működjenek, a munkahelyi megfelelés kényszere nélkül. Az outdoor tréning a csoport eredményességét, hatékonyságát az együttműködést erősíti leginkább.
Csapatépítő rapid foglalkozás
Olyan esetekben ajánlom;
- Mikor a hosszabb lélegzetvételű foglalkozások megtartására nincs lehetőség.
- Újonnan toborzott munkacsapat mielőbbi beilleszkedése a cél
- Régi munkacsapat új, illetve újszerű kihívásokkal találkozik
- Konfliktusos helyzetek kezelésére, vagy konfliktusos helyzetek után
- A csapatszellem fenntartására, az együttműködés erősítésére
Rendkívül hasznos az időszakosan, negyedévente – félévente megismételt foglalkozás sorozat.
Előnyei:
- Hatékony
- Gyors és mérhető eredmény
- Gazdaságos – költség hatékony
- Feltölti, energizálja a résztvevőket, vagyis a munkacsapatot
Kompetencia fejlesztés
A siker, a teljesítőképesség, részben – bármilyen tevékenységi területen – több képesség együttműködésétől és összekapcsolásától függ. A képességszint feltárása, megismerése, a speciális képességek kibontakoztatása csak az előfeltétele a pályán való sikeres helytállásnak, hiszen a képességek funkcionálását a személyiség egésze, ezen belül a motiváció, a beállítódás, érdeklődési irány, stb. nagymértékben meghatározza. A képesség velünk született tulajdonságunk, melyet gyakorlás révén megerősíthetünk, fejleszthetünk.
A gyakorlás révén kifejlesztett képességünket – képességszintünket, tekinthetjük készségnek, ha ezt így elfogadjuk, akkor a készségek szintje is növelhető, fejleszthető. Ám ugyanakkor a gyakorlás hiányában, azaz a megerősítések nélkül e készségszintünk stagnál, vagy bizonyos mértékben visszafejlődhet. Viszont az ilyen “elrozsdásodott” vagy lecsökkent készségeinket, készségszintünket rövid időn belül, könnyedén felfejleszthetjük, sőt tovább is fejleszthetjük.
Vezetői csapatépítő
A vezetői csapatépítős során a korszerű team építés koncepciójának élményszintű elsajátítására összpontosítunk, az összetartó erő, bizalom és megértés kiépítése a stábtagokban, a vezetés mesterfogásainak, konstruktív problémamegoldó illetve konfliktuskezelő, motivációs és egyéb kommunikációs készségek megismerése. Olyan szinten, hogy a résztvevők azt készség szinten tudják alkalmazni, saját vezetési gyakorlatukban, új munkacsoportok kiépítése – betanítása, illetve a régebbi beosztott munkatársaik kapacitálása során.
Hatékony vezető
A tréning célja: a vezetői hatékonyság koncepciójának megismerése, élményszintű elsajátítása. A jó stratégiai vezető „kialakítása”, eredmények kommunikálásának leghatékonyabb formáit elsajátítani, a coaching elemek alkalmazása a vezetésben.
Fontosabb témák: hatalom, döntéshozatal, feladat kiosztás, jutalom-szankció, kommunikáció, kapacitálás, stb.
Karrierépítő tréning;
Egyéni erőforrások, egyéni életcélok, vállalati célok, közös lehetőségek, közös célok, önismeret, emberismeret, önbecsülés emelése, önérvényesítés, kontaktusépítés, kudarctűrés, időgazdálkodás, sikerorientáció, stb
A munkavállalók lojalitásának elmélyítésére és számos vélt vagy valós nézet különbség tisztázására alkalmas.